Фаундер отказался от консультаций, когда понял, что ими откладывает трудный разговор
Предприниматель признал, что уже знает главные проблемы своей компании
Обучение и консультации он назвал формой прокрастинации перед болезненными решениями
Автор предлагает искать не недостающий совет, а действие, которого человек избегает
Почему важно
В ростовых тупиках новое знание часто не нужно: ограничение сидит в готовности менять людей, процессы и собственную роль