rakh.i — Снижение активности окружающего мира
Вид: статья
Коротко
Вопрос: Как жить спокойнее, если снизить активность технологий вокруг себя?
Ответ: rakh.i описывает, как в 2017 году снижал активность технологий вокруг себя: ушёл из соцсетей и блогов, ограничил связь расписанием и отказался от планирования; утро «протекающей крыши» сменилось у него утром «реки за окном».
Тезисы
Т1. В 2017 году rakh.i сознательно снижал активность окружающих технологий
- Аргумент: четыре правила — no push, deliberate pull, no plan, no thought.
- Цитата: «В течение 2017 года активно занимался снижением активности технологий и объектов вокруг меня.»
Т2. rakh.i считает, что уход от соцсетей и блогов улучшил и упростил его жизнь
- Аргумент: он отключился от соцсетей, в Твиттере никого не читает, вместо блогов читает книги.
- Цитата: «Уход от социальных сетей и блогов невероятно улучшил и упростил жизнь.»
Т3. Почта, Slack и мессенджеры доступны rakh.i по расписанию
- Аргумент: окна связи задаёт блокировщик; вне окон на компьютере он занят только основной работой.
- Цитата: «После девяти вечера я обычно уже ничего не делаю, поэтому по сути три часа днем — это единственное время, когда я могу разбирать письма и активно общаться с командой.»
Т4. rakh.i отказался от планирования: дедлайн только у дел с настоящим дедлайном
- Аргумент: список дел «на сегодня» он заменил выбором задач из категорий, как блюд в меню.
- Цитата: «У задач может быть только настоящий дедлайн.»
Т5. rakh.i противопоставляет прежнее утро «протекающей крыши» нынешнему утру «реки за окном»
- Аргумент: раньше спешил разобрать накопившееся за ночь, теперь заходит «в воду», когда удобно.
- Цитата: «Река за окном — вечное спокойствие, ощущение стабильного безразличия внешнего мира.»
Критика
- rakh.i признаёт, что бывают исключения из режима связи. Цитата: «Конечно, иногда по работе требуется сделать созвон или что-нибудь другое, но это редкие исключения.»
- rakh.i оговаривает, что жизнь без планирования и обещаний к датам не мешает продуктивности в его команде. Цитата: «Мне посчастливилось работать в такой команде, где подобная система никак не мешает продуктивности.»