The Cook and the Chef: Musk's Secret Sauce
Вид: эссе (блог Wait But Why, заключительная часть серии о компаниях Маска)
Коротко
Вопрос: почему Маск способен делать то, что делает, и как людям научиться думать так же?
Ответ: по Wait But Why, мышление Маска и мышление большинства людей различаются примерно как мышление шефа, который рассуждает с первых принципов и создает рецепты, и повара, который следует готовым рецептам.
Тезисы
Wait But Why спорит с объяснением, по которому Маска делают способным деньги, ум, амбиции или добрые намерения.
- Против: «If it were just Musk’s money or intelligence or ambition or good intentions that made him so capable, there would be more Elon Musks out there.»
Т1. По Wait But Why, в большей части мышления, решений и жизни мы намного больше похожи на геологов-потопистов, чем на научных геологов
- Аргумент: потописты начинали с заранее заданных правил: возраст Земли по Библии и всемирный потоп. Научные геологи начинали без правил. Wait But Why называет этот вывод неприятным.
- Цитата: «When it comes to most of the way we think, the way we make decisions, and the way we live our lives, we’re much more like the flood geologists than the science geologists.»
Т2. По Wait But Why, у человека есть аппаратная часть и софт, и именно софт определяет, какой инструмент получится из заготовки
- Аргумент: врожденная аппаратная часть сравнивается с комом глины, выданным при рождении. Люди, по Wait But Why, часто смотрят только на нее.
- Цитата: «But it’s the software that determines what kind of tool the clay gets shaped into.»
Т3. Маск считает, что мышление людей в целом слишком связано условностью и аналогией с прошлым опытом
- Аргумент: противоположный способ Маск называет рассуждением с первых принципов. Wait But Why описывает софт через желания (Want box), представление о возможном (Reality box), выбор цели из их пересечения и стратегию и считает, что Маск рассуждает с первых принципов в каждой из этих частей.
- Цитата: «I think generally people’s thinking process is too bound by convention or analogy to prior experiences.»
- Данные: Маск рассказывает, что сырье для ракеты стоит небольшую долю ее цены, около 2%. Цитата данных: «And I was like, wow, okay, it’s really small—it’s like 2% of what a rocket costs.»
Т4. По Wait But Why, стратегию, выстроенную с первых принципов, проверяют действием, как гипотезу, и обычно корректируют
- Аргумент: первая стратегия названа первой попыткой и гипотезой. Новые данные одни ее части усиливают, другие ослабляют, и обычно требуется корректировка. Желания и представление о возможном тоже названы гипотезами, но их обновляют рефлексией и вниманием к реальности, а не действием.
- Цитата: «You test a strategy hypothesis one way: action.»
Т5. По Wait But Why, ответ потому что я так сказал кладет жесткое дно под детское почему
- Аргумент: Wait But Why видит в цепочке почему попытку ребенка разобрать чужое правило до первых принципов. Многие родители и большинство учителей, по его словам, находят способ эту игру оборвать.
- Цитата: «“Because I said so” inserts a concrete floor into the child’s deconstruction effort below which no further Why’s may pass.»
Т6. По Сету Годину (его слова приводит Wait But Why), всеобщее общедоступное образование создавалось, чтобы учить людей слушаться, подчиняться и вписываться
- Аргумент: по Годину, нынешняя система образования — продукт индустриальной эпохи и перестроена под нужды фабрик. Сам Wait But Why добавляет, что школа учит следовать за лидером и сдавать тесты.
- Цитата: «It was to train people to behave, to comply, to fit in.»
Т7. По Wait But Why, догма, в отличие от рассуждения с первых принципов, не подогнана под верующего и его среду и не рассчитана на критику и поправки
- Аргумент: формат догмы такой: X истинно, потому что так сказал признанный источник. Человек без навыка рассуждать, отвергнув одну догму, по словам Wait But Why, обычно находит другую.
- Цитата: «Dogma, unlike first principles reasoning, isn’t customized to the believer or her environment and isn’t meant to be critiqued and adjusted as things change.»
Т8. По Wait But Why, племенность плоха, когда идентичность члена племени и идентичность племени — одно и то же
- Аргумент: такую племенность Wait But Why называет слепой: идентичность члена определяется догмой племени и меняется вместе с ней. Сознательная племенность, по его описанию, возможна, когда у племени и члена независимые идентичности, которые совпали. Он оговаривает, что это спектр, а не черно-белое деление.
- Цитата: «Tribalism is bad when the tribe and tribe member’s identity are one and the same.»
Т9. По Wait But Why, мышление Маска и мышление большинства людей различаются примерно как мышление шефа и повара
- Аргумент: шефом здесь назван тот, кто изобретает рецепты, поваром — всякий, кто следует рецептам. Шеф рассуждает с первых принципов, повар исходит из чего-то уже существующего. В новой ситуации, по Wait But Why, остается создавать или копировать.
- Цитата: «The difference between the way Elon thinks and the way most people think is kind of like the difference between a cook and a chef.»
Т10. По Wait But Why, мы принимаем собственное копирование за самостоятельное рассуждение, а настоящее самостоятельное рассуждение шефа — за исключительные и магические способности
- Аргумент: Wait But Why считает, что мы обычно больше похожи на поваров, чем думаем, и приписываем успех шефа врожденной аппаратной части. Среди примеров: ясный взгляд шефа на настоящее принимают за видение будущего, а точную оценку риска — за храбрость.
- Цитата: «and in the same way that causes us to mistake our own cook-like behavior for independent reasoning, we then mistake the actual independent reasoning of the chef for exceptional and magical abilities.»
Т11. По Wait But Why, чтобы чаще думать как ученый, нужны три цели: быть скромнее в знании, увереннее в возможном и менее напуганным тем, что неважно
- Аргумент: Wait But Why связывает цели с тремя озарениями: я ничего не знаю, другие тоже ничего не знают, и человек играет в Grand Theft Life. Дно цепочки почему показывает, лаборатория это или церковь: если там стоит потому что так сказал признанный источник, это церковь.
- Цитата: «So if we want to think like a scientist more often in life, those are the three key objectives—to be humbler about what we know, more confident about what’s possible, and less afraid of things that don’t matter.»
Т12. По Wait But Why, для шефа в лаборатории отрицательная обратная связь — выигрыш
- Аргумент: шеф, по Wait But Why, относится к своим целям и начинаниям как к экспериментам. Науку Wait But Why описывает как обучение через проверку гипотез, построенных так, чтобы их можно было опровергнуть, и ученые учатся на неудачах. Что мешает остальным, он видит в заблуждениях о страхе и об идентичности, при которых человек не отличает себя от эксперимента.
- Цитата: «To a chef in the lab, negative feedback is a free boost forward in progress, courtesy of someone else.»
Пример
Маск начал аспирантуру в Калифорнии, но интернет рос быстрее, чем люди ожидали, и он быстро бросил программу ради интернет-компании. Wait But Why объясняет это тем, что после смены желаний и представления о возможном прежняя цель выпала из пула целей.
Связи
- +Аналогическое мышление — см. также
- +Образовательный конвейер — см. также
- +Авторитарная педагогика — см. также
- +Критическое мышление — см. также
- Повар и шеф — см. также
- Рассуждение с первых принципов — см. также
- Софт мозга — см. также