Разные определения одной метрики ломают взаимодействие корпоративных ИИ-агентов
Команды могут считать выручку по оплате, с дебиторкой или по собственным правилам
Автор предлагает централизованный словарь метрик, обязательный для людей и агентов
Поправки сотрудников должны накапливаться и проходить управление изменениями, а не сразу менять общий контекст
Почему важно
Без общего языка агент автоматизирует локальную трактовку и ускоряет конфликт между подразделениями вместо совместной работы.