Матрица зависимостей выявляет команды, которым мешает сама структура
Повторяющаяся работа двух-трех команд над одной фичей указывает на встроенную структурную зависимость.
Heat Map показывает, какие функции и компоненты нужно включить в команду ради автономности.
После визуализации двухлетней проблемы топ-менеджмент выделил ресурсы на следующий день.
Почему важно
Визуализация превращает жалобы на координацию в основание либо пересобрать команды, либо осознанно управлять зависимостями.