Список отказов превращает приоритеты компании в освобожденные ресурсы
Команде предлагают раз в месяц 30 минут пересматривать инициативы, регулярные действия и обязательства.
Для каждой работы спрашивают, какую ценность она дает сейчас и что случится после месячной паузы.
Третий вопрос проверяет инерцию: начали бы мы эту работу сегодня, если бы еще ей не занимались.
После разбора работу продолжают, приостанавливают для проверки или прекращают.
Почему важно
Новый приоритет остается декларацией, пока организация не завершит старую работу и не освободит под него внимание людей.