Дэвид Брукс связал пользу AI с отношением человека к умственным усилиям
Брукс делит пользователей на тех, кто избегает мышления, периодически уступает AI и использует его для интеллектуального роста.
В его схеме продуктивность первых двух групп может расти одновременно с ослаблением любознательности и собственных навыков.
Активные пользователи AI из исследования ActivTrak стали тратить более чем вдвое больше времени на почту, сообщения и чаты.
Пользователей стоит различать по тому, спорят ли они с ответом, проверяют ли его и приходят ли со своей гипотезой.
Почему важно
Одинаковая видимая продуктивность может скрывать противоположную динамику: один сотрудник отдает мышление модели, другой тренирует его в диалоге.